2. Weakness

Elemen weakness mencerminkan kelemahan perusahaan. Kelemahan dapat berupa hal-hal yang tidak dimiliki perusahaan atau belum dilakukan dengan baik oleh perusahaan. Penting bagi pelaku bisnis untuk menyadari kelemahan yang ada agar dapat memperbaiki atau mengisi hal yang masih kurang dalam pengembangan bisnis. Contoh elemen weakness seperti kurangnya tenaga kerja, kurangnya modal, sistem bisnis yang kurang efektif, dan lainnya.

3. Opportunity

Dukungan eksternal seperti bantuan pemerintah, regulasi, kebutuhan masyarakat, perubahan demografi, atau perkembangan teknologi bisa menjadi elemen peluang bagi bisnis untuk berkembang. Dengan menyadari elemen ini, perusahaan dapat menyusun strategi untuk memanfaatkan peluang yang ada.

4. Threat

Komponen terakhir yang ada dalam Analisa SWOT adalah ancaman. Elemen ini merupakan faktor eksternal yang dapat menghambat perjalanan dan perkembangan bisnis. Ancaman mencakup munculnya kompetitor, perubahan regulasi pemerintah, dan penurunan nilai ekonomi.

Strategi Kombinasi Komponen SWOT

Setelah mengidentifikasi dan menganalisis masing-masing elemen SWOT, terdapat beberapa kombinasi elemen yang dapat dijadikan bagian dari perencanaan perkembangan bisnis. Marcel van Assen, Gerben van der Berg, dan Paul Pietersma dalam Key Management Models di tahun 2013 menyebutkan ada empat kombinasi SWOT, yaitu:

1.    Strategi S-O

Strategi ini adalah strategi gabungan dari komponen strength dan opportunity yang berarti menggunakan kekuatan untuk memanfaatkan peluang.

2.    Strategi S-T

Selain untuk memanfaatkan peluang, kekuatan perusahaan juga dapat dimanfaatkan untuk menghindari ancaman.

3.    Strategi W-O

Selanjutnya, apabila Anda telah menyadari peluang yang muncul, manfaatkan peluang tersebut untuk mengatasi kelemahan.

4.    Strategi W-T

Kombinasi elemen terakhir adalah antara weakness dan threat yang berarti upaya untuk meminimalisir kelemahan dan menghindari ancaman.

Penerapan Analisa SWOT bagi Bisnis

Meskipun Analisa SWOT dapat membantu pelaku bisnis dalam menyadari elemen-elemen penting dalam pengembangan bisnis, namun upaya pengembangan bisnis tidak berhenti di tahap itu.

Perlu adanya upaya yang tepat dalam menerapkan Analisa yang telah dibuat. Langkah selanjutnya dari pembuatan Analisa SWOT adalah menyusun strategi sebenarnya berdasarkan Analisa tersebut.

Mulai dengan membuat produk dengan nilai yang tepat sesuai Analisa SWOT. Sejalan dengan itu, siapkan rencana kerja, alokasi sumber daya, serta tentukan target yang ingin dicapai.